Edito Bâtiment Bzh n°7

Après le traditionnel « feuilleton politique » de rentrée qui commence à s’apparenter à une véritable saga, les entrepreneurs du bâtiment aspirent à une forme de stabilité et osent espérer de la visibilité sur l’avenir.

Car c’est bien la confiance qui manque à nos maîtres d’ouvrage pour investir dans le bâtiment. Les besoins sont là : une récente étude du service statistique du Ministère de l’Aménagement du Territoire sur les logements en atteste, il faudrait construire 448 000 logements/an sur la période 2026-2030, puis 391 000/an sur 2031-2035.

En Bretagne, les constats sont les mêmes, accentués d’une attractivité plus forte de nos territoires, nous devrions construire 25 000 logements par an quand nous atteignons péniblement 19 800 en 2024.

Alors oui, nos attentes sont fortes pour que ce nouveau gouvernement passe aux actes ! Les solutions sont connues : l’instauration du statut de bailleur privé, la généralisation du PTZ et le maintien de Maprimerenov pour aider les ménages les plus précaires à mener des travaux de rénovation énergétique.

Nous appelons nos parlementaires bretons à peser de tout leur poids pour que le futur projet de budget intègre bien ces dispositifs.

En région, nous restons attentifs sur l’évolution de la conjoncture, proches et à l’écoute des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvres, pour trouver collectivement des solutions aux aléas des marchés.

Dans ce contexte, nos priorités sont également centrées sur les ressources humaines.

Nous sommes ainsi résolument engagés dans l’adaptation et l’évolution des compétences notamment autour des enjeux de la rénovation énergétique, de l’intégration de l’innovation et de l’IA.

Avec un taux de chômage avoisinant les 6%, les intentions d’embauches restent à un niveau élevé à plus de 8 000 et nos quatre CFA font le plein avec 3 650 apprentis. C’est pourquoi nous venons de signer un Pacte sectoriel avec l’Etat, le Rectorat, le Conseil Régional et les partenaires sociaux par lequel, nous visons 8 000 recrutements d’ici 2028 en développant des pratiques RH plus inclusives, l’accueil de stagiaires et apprentis.

Nous devons amplifier les actions de découverte des métiers comme les coulisses du bâtiment, valoriser nos récents champions des Worldskills, véritables ambassadeurs de nos savoirs-faire et lutter contre les stéréotypes pour élargir le vivier des talents.

A l’heure de cette grande instabilité, partageons collectivement le chantier des compétences, certainement le plus important pour relever les défis de demain.

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